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打造期间企业 成绩绿色空想 新安“海员”吴建华的夙愿与情怀
公布日期:2019-05-23

人物手刺:

       吴建华,浙江建德人。1965年11月出生,高分子化学专业硕士,初级经济师,曾担当传化团体总裁、浙江传化股份有限公司总裁,新安团体董事。现任传化化学团体董事长,新安团体董事长。

 吴建华董事长取得杭州市休息榜样2.jpg

       克日,新安团体董事长吴建华被付与“杭州市休息榜样”荣誉称呼,与全市各行各业的休息榜样一同承受惩处。

       自2016年9月起,吴建华董事长开端执掌新安“盟主”,并主导企业转型晋级和高质量开展,经过“技能创新、数字化运营、环球化拓展”三大才能,提拔重塑中心竞争力,以高度的文明盲目和激烈的责恣意识,凝结新安力气,打赢攻坚战,培养开展新动能,片面转型破局,完成团体可继续开展。

       2018年,在他的率领下,新安团体上下抢抓开展的战略机会期,依照“决斗五年、片面完成转型晋级”的目的要求,片面落地“12345”战略,尽力推进“文明、形式、构造、机制”转型,企业开展完成了新旧动能转换,完成业务支出和总资产超“百亿”,乐成进入了“百亿企业”的行列,为成绩期间企业打下了坚固的根底。

 

绕不出的故乡情缘


       大概,人的终身注定要与故乡有着解不开的情缘。

       吴建华亦如是。

       成年后,本以为与故土渐行渐远,吴建华却时时与建德、与新安团体牵涉着千丝万缕的联络。这种巧妙的联络与缘分,好像在冥冥之间让他与故乡超过时空,严密联络,终极成绩相互:

       1992年,吴建华考上浙江大学物理与高分子化学专业研讨生。事先,作为定向委培研讨生,他需求找到一家故乡企业出具单元接纳证明。于是,经过冤家牵线,他找到了建德最大的化工企业——新安团体助力圆梦。然后,拿着新安团体出具的定向培育证明,他在浙江大学开启了研讨生进修之路。

       时隔三年,研讨生结业后,吴建华找到了更好的“归属”——万向团体业务司理。为理解除定向委培协议,他再次回抵家乡,与新安团体协商解约。“事先,新安团体的向导十分豪迈,很快就赞同排除协议了。” 至今,回想起这段阅历,二心里照旧满怀感谢之情。

       1997年,吴建华与新安团体擦肩而过,入职传化团体;2005年,传化团体收买新安股份,成为新安股份的第一大股东,时任传化团体副总裁的他成为了新安董事,与新安的缘分愈加深沉。

       2016年9月13日,吴建华被正式任命为新安团体董事长,再次回归故乡,执掌新安“盟主”。就职集会上,他蜜意致辞:“我对新安有着蜜意厚谊,作为新安股份董事,我与全体员工一同阅历了风风雨雨,配合见证了新安开展,并由衷盼望新五十年行得更远,走得更稳。”

       新安团体,代表着建德产业经济光辉时期的外乡企业,也是建德现在独一一家A股上市企业。将来,将率领这艘“建德产业的航母”驶向何方?这是“海员”吴建华一直考虑的题目,而不负乡邻重托的压力一直都在。同时,作为生于滋生于滋的建德人,他一直怀有一种发自心田、永久无法割舍的深沉情绪:盼望本人,抑或别人,对故乡高看一眼,厚爱一分,为建德开展奉献更多光和热,动员更多人旋里创业。


逃不失的转型晋级


       “刚回故乡,我简直在建德待不住!”在很多场所,吴建华直抒己见,谈了“建德偏安一隅,自我封锁,不肯引入期间元素,更不想与外来头脑撞击,与期间严峻摆脱”的景象。

       于是,“要改动,要把期间要素变为竞争力”,吴建华率领全体新安人不时融入期间元素,推进战略转型、构造转型、文明转型、机制转型,踏出了成绩期间企业的铿锵步调,凝结了新安新五十年开展的自大和底气。两年来,在他和新安人的通力合作下,新安转型晋级初见结果:运营业绩逐年完成大幅增长,用数字力证了新安人涅槃重生的才能;挥手作别白南山,将几十年运营沉淀化作新园区厚重的路基,并豪情拥抱智能化,打造了国度级智能制造树模园区;继续发力终端板块,完成由传统制造到平台运营的蝶变,构建“农业+”期间,做深“种子和种苗、农资、飞防、农业金融、农业大数据”五大主业的农业综合效劳平台,放慢在无机硅卑鄙电子、电力通讯、汽配与新动力、医疗安康等高端制造业的使用结构,搭建特种资料孵化平台。

       此中,让人感受最深的是,在吴建华的倡议下,新安团体的信息化建立马不停蹄,一日万里。

       两年来,新安团体投入1个多亿,以马目园区为使用场景,打造智能制造的树模和标杆。围绕数字化精密管控才能,新何在供给链业务层,经过数字化技能继续优化和改良,将两大主业六大产物和超越200个牌号的产物需求模子树立起来,构成迷信的需求预测;在消费层,高兴打造消费运营的智能体系,经过订单、质量、设置装备摆设办理与大数据剖析相联合,完成逐渐改良的目的;在保证层,展开危害管控、应急处置、仓储物流和园区指挥等保证条理智能化任务,将专业办理与智能工场、团体三大业务无效联合,围绕精益消费发掘潜力,完成消费办理的精准化、信息办理的条理化,推进绿色化、数字化和智能化园区建立。

       往年,新安集乐成当选supET产业互联网验证项目、智能制造试点树模项目、制造业与互联网深度交融树模、制造业双创平台树模……四个国度级项目,六个省级项目标落地,预示着新安借重“互联网+”融入期间企业。


避不开的绿色开展


       青山葱翠,绿水潆绕,新安大厦宏伟耸立。站在26楼办公室的窗边,吴建华纵目远眺。

       望着逶迤东流的一江碧水,他时常堕入深思:“曩昔,我们总是‘谈化色变’,以为化工类企业建在江边是不平安的。但是,新安团体,一个传统意义上高净化的化工企业,却在优美的新安江干屹立了53年,这自身便是循环经济发明的行业奇观。”

       而奇观的面前,是新安人对绿色开展的不懈高兴和深沉的爱。

       颠末多年的高兴,新安团体的循环经济已由单纯的“氯”循环,升格为“硅”循环,再到“磷”循环的“3.0形式”,并以白南山园区搬家为契机,投资20亿元,依照3.0形式停止新园区结构建立,加大根底设备的建立和晋级改革,优化工艺流程和原有技能提拔,真正完成了从源头的管理和资源的“吃干榨净”,为企业带来新的开展机会。2015年至2017年,企业应用“新安循环经济3.0形式”,发生间接经济效益5.85亿元、直接经济效益为19.24亿元。

       同时,为了维护“建德母亲河”的夙愿, 吴建华提出要尽心尽力提拔平安环保程度。近两年,新安团体投入了5000多万元提拔环保设备,在产物的消费、贮存、运输等各关键做好危害把控;在次要消费区,树立了24小时情况监测体系和报警条理,每个车间、工场、园区都建有相应的环保应急池;在园区智能办理综合平台建立后,经过废气、废水、废渣的智能化检测、报警与控制,对净化物排放完成全流程、全周期的闭环管控,延长业务呼应日期30%以上,保证净化物排放达标。

       云云结构,吴建华是有底气的。“在莱茵河边,他找到了优美小镇的开展底本。巴斯夫、默克医药、群众汽车……这些享誉环球的德国制造型企业,无不是依山傍水的产业地狱。这些天下级企业,降生于具有产业根底的优美小镇。反观建德高铁新区,宜居宜业的产城情况与欧洲的总部经济何其类似!

       将来,新安团体仍将践行‘绿色化学发明美妙生存’的任务,持续依托技能创新走循环经济之路,高兴向众人证明:建德有如许的才能,让绿水青山与古代产业调和共存。